Liderlik, başkalarının hedeflerine ulaşma çabalarını en üst düzeye çıkaran bir SOSYAL ETKİ sürecidir. Liderliğin kıdemle veya oturduğunuz koltukla ilgisi yoktur. Belirli bir seviyeye ulaştığınızda, otomatik olarak yüklenen bir olgu da değildir.

 Warren Bennis: “Liderlik vizyonu gerçeğe çevirme kapasitesidir.” Diyor. Bulundukları kentin, sosyal yaşamın önünde yürüyen ve düşünebilen, öngürüleriyle hayatı kolaylaştıran kişiler farkında olmadan liderlik hırkasını giyerler. Kısacası,  topluma hizmet etmek için koltuğa, makam ve mevkiye ihtiyaç duymayanlara gerçek lider diyebiliriz. Herkes LİDERLİK rolüne soyunabilir, ancak iyi olmak ve bu pozisyonda gelişmek için güçlü liderlik becerileri gerekir.

***

Bu hafta liderlik tanımının içini doldurmanın mücadelesini veren ve bu şiar ile GAİMDER’de 2 dönem başkanlık yapan İBRAHİM APA’nın, EYLEM VE SÖYLEM eksenindeki çalışmalarını sizler için araştırdım.

İBRAHİM APA NELER SÖYLEMİŞTİ?

İbrahim Apa, 2015 yılında göreve geldiğinde ilk sözü, ‘’2 dönem yaptıktan sonra görevi genç bir arkadaşımıza devredeceğim’’ olmuştu.

Daha sonra, ikinci söylemini üyelerine dönük yapmıştı ve demişti ki, ‘’ Bizler ne kadar güçlü olursak, ne kadar dik durursak, derneğimizi ne kadar sahiplenirsek o kadar daha fazla yol kat ederiz. O kadar başarılı oluruz”  Yani, kentin ve sektörün sorunlarını cesurca dile getirme iradesini göstereceklerinin kalın harflerle altını çizmişti.

Üçüncü söylemini ise kamuoyuna yönelik yaparak, ‘’Bu şehir hepimizin. Şehrimizi güzelleştirmek için biz elimizden geleni yapmaya hazır olacağız. Tüm kesimlerle örnek bir diyalog içerisinde olacağız. Çözümü hazırlamadan sorunlarla ilgili kurum ve kuruluşların kapısını çalmayacağız.’’ İfadelerini kullanmıştı.

***

PEKİ BU SÖZLER EYLEME DÖNÜŞTÜ MÜ?

Bir koltuk için kırk takla atanlara ve kalkmamak için ölü taklidi yapanlara şahit olduğum için, İbrahim Apa’nın 2 dönem sonra görevi bırakırım söylemini inandırıcı bulmamıştım. Ama o ikinci dönemin sonunda ‘‘Toplumu balık hafızalı görmek bana yakışmaz’’ düşüncesiyle ‘’GÖREVİ BIRAKIYORUM VE ADAY DEĞİLİM’’dedi. Bizzat öğrendim. Başta dernek üyeleri olmak üzere birçok kesim kalması için ciddi ısrarda bulunmuşlar. Ama o koltuğu değil, verdiği sözü yerine getirmeyi seçti. Bu kararıyla başkanlık ünvanını bıraktı ama kamuoyu ona liderlik hırkasını giydirdi. Çünkü fedakarlık ve vazgeçiş bazen en büyük zaferi olur kişinin. 

***

İbrahim Apa’nın ikinci ve üçüncü söylemi daha da iddialı idi. Kentin ve sektörün sorunlarını cesurca dile getirip, her kademede takipçisi olacaklarını ifade etmesi,  gerçekleşmesi zor bir söylem idi. Yeni seçilen başkanlar (istisnalar hariç ) göreve geldiklerinde benzer söylemlerle çıkışlar yapar ve sonra siyasi unsurlar ve kentin dengeleriyle yüzleşince, sorunları sümen altı yaparak  ‘’ikinci dönem nasıl kalırım’’ hesapları yapmaya başlar.

***

İbrahim Apa, işte bu noktada da tam bir lider gibi sözünün arkasında durdu. O da biliyordu. Her zaman sorunlarla kapıları çalsa sonuç alamayacaktı. Önce çözüm önerilerini hazırladı. Sonra da kentin ve inşaat sektörünün sorunlarını öncelik sırasına göre sıraladı. Çok sert ve net olarak sorunları takip etmesine rağmen, bu samimi duruşu ile taraflı tarafsız sevilen bir başkan haline geldi. 

Kentin bakanlarına, valisine, farklı siyasi partilerdeki milletvekillerine, belediye başkanlarına, ilgili kurum ve kuruluşlara cevabını bildiği sorular ve sorunlarla gitti. Bu çözüm anlayışı kabul gördü ve GAİMDER kentte sorunun değil çözümün parçası haline geldi.

PEKİ SOMUT OLARAK NELERİ BAŞARABİLDİ?

İlk iş olarak GAİMDER’i kurumsal bir yapıya dönüştüren İbrahim Apa, sektörel sorunların çözümüne temelden başladı. Sorunu anlattı, çözümü de sundu. Kentte yeni yaşam alanları imara açılmadan önce alt yapısının tamamlanması gerektiğini ilk dillendiren isim oldu. Şimdi bu uygulama sektörü ciddi anlamda rahatlattı.

Sorun ve çözüm akılcılığı GAİMDER’i, Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanlığı AYKOME ( Alt Yapı Koordinasyon merkezi) üst kurulu daimi üye yaptı. Bu Türkiye’de bir ilk idi.

***

Bu anlayışla sektör İLK’ler ve EN’lerle anılmaya başladı. İbrahim Apa, cesur açıklamaları, kararlı çözüm anlayışı ile sadece sektörel sorunlarlda değil, kentin tüm yaşamsal sorunlarında elini taşın altına koydu. Ama bunu bir şova dönüştürmeyecek kadar da mütevazi bir duruş sergiledi. Kamuoyu önünde değil, bizzat ilgililere giderek, polemik oluşturmadan hızlı bir çözüm anlayışını da bu kentte inşa etti.

 İbrahim Apa’nın bu yeni bakış açısı kentte ‘hayırlı olsun’ ziyaretlerini, sorun&çözüm görüşmesine dönüştürdü. GAİMDER farkında olmadan ‘Kent Diyalog’unda öncü bir STK haline geldi.

İbrahim Apa görev süresi boyunca mesleki sorunlar için TEDAŞ, GAZDAŞ gibi kurumlarla yaşanan aksaklıklarla ciddi mücadeleler verdi. Hatta çözülmeyen konuları Ankara düzeyine kadar taşıdı. Ancak bu sert diyaloglara rağmen İbrahim Apa, elektrik ve doğalgaz kuruluşların en çok sevdiği başkanlardan birisi idi.  

***

SEKTÖRÜN TÜM SORUNLARINI KARARLILIKLA TAKİP ETTİ

Gaziantep’te elektrik kablolarının yer altına alınmasını, belediyenin yaptığı kentsel dönüşüm çalışmalarına yerel müteahhitlerin de entegre edilmesini, yeni yapılan okulların inşaatının sağlamlaştırılmasını, kentimizdeki asansör denetimleri ve sektörde yaşanan sorunların çözümünü, ekolojik tabanlı konutlarda hangi modelin uygulanması gerektiğini, Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği’yle ilgili neler yapılması gerektiğini kararlıkla takip ederek çözüm önerilerini ilgililere inandırmayı başardı.

***

Bu kararlı duruş semeresini de verdi. GAİMDER’in öncülüğünde Gaziantep’in kendine ait bir İMAR Yönetmeliği oluşturuldu ve bakanlığa kabul ettirildi.

İbrahim Apa'nın bu kentte kazandırdığı en önemli şeylerden birisi ise UCUZ KONUT Projesi idi. Ucuz konut sorunu için belediyelere 'Hasılat Paylaşım Modeli’ uygulaması önerdi. Arsa maliyetlerini düşüren ve ucuz konutlar elde edilen bu uygulama kabul gördü. Arsa maliyetlerinin düşürülmesi için önemli bir adım atıldı ve Gaziantep bir çıkmazın içerisinden  kurtarıldı.

Sorunları çözerken sektörün yeni pazarlar bulabilmesi için güçlü öngörüler ortaya koydu. Mesela, Suriye’nin inşaasında Gaziantep’in bu pastadan daha fazla pay alabilmesi için, aylar öncesinden hazırlık çalışmaları yapmış.

***

İbrahim Apa’nın bu performansı Ankara’da da fark edilince GAİMDER Genel başkanı Tahir Tellioğlu,  ‘’Gaziantep, 52 derneğimizi içerisinde en başarılı 5 dernekten biridir’’ ifadesini kullanmıştı. İbrahim Apa daha birinci yılında İMKON Yönetim Kurulu’na seçilmişti. Muhtemelen aynı görevde sektörün sorunlarına çözüm arayışına devam edecektir.

 ***

GAİMDER’İN SON SEÇİMİ TEZ KONUSU OLUR

İbrahim Apa, 2015 yılında Yılmaz Çınar ile yarışmış ve seçimi kazanarak koltuğa oturmuştu. Apa, karşısında seçim kazandığı Yılmaz Çınar'ın kendisini tebrik etmek üzere uzattığı elli tam 6 yıl bırakmadı. Yılmaz Çınar seçimi kaybetse de Apa ile bir nefer gibi çalıştı. Apa ilk seçimde uzlaşmacı tavrını tüm üyelere hissettirdi.

Apa’nın bu birlik ve beraberlik anlayışı İkinci dönemde üyeler tarafından adeta ödüllendirildi ve tüm üyeler tam destekle tek aday olarak İbrahim Apa’nın devam etmesini istedi. Aday olmadığı son seçimde ise Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’in kongrede konuşmasına ara vererek İbrahim Apa’yı alkışlatması, bana göre bir başkanın alacağı en güzel hediyedir. Çünkü, gönüllerdeki makam en ulaşılmaz makamdır. 

 ***

Ancak, son seçimde GAİMDER ve İbrahim Apa hiç hak etmediği bir seçim kulisi ile karşı karşıya kaldı. İbrahim Apa’nın hiçbir odanın seçimine açıkça müdahil olmadığını bizzat biliyorum. Son İMO seçimlerinde Gökhan Çeliktürk ile İbrahim Apa’ya yakın olduğunu bildiğim Burkay Güçyetmez yarışmıştı. Süreci ve yaşanan kulisleri yakından takip etmiştim. İbrahim Apa hiçbir şekilde müdahil olmamıştı. Etik olan da bu zaten.

***

Ama,  İnşaat Mühendisleri Odası Başkanı Gökhan Çeliktürk, GAİMDER’in geçtiğimiz hafta sonu yapılan  seçiminde açıkça Ömer Kantar’ı destekleyerek bir anlamda  odalar arasındaki etik duruşu linç etti. İbrahim Apa  daha kararını açıklamadan, Ömer Kantar ve ekibiyle online konferansa (kulis) katılan Gökhan Çeliktürk, bu buluşmanın basına servis edilmesinden de hiç rahatsızlık duymadı.  ‘’Açık açık ben tarafım’’ dedi.

***

Bu müdahale GAİMDER üyelerini rahatsız etmiş olacak ki;  1984 yılında kurulan  odanın 36 yıllık tarihindeki en geniş katılımlı kongresi gerçekleştirildi. 1300 üyenin yaklaşık yüzde 90’ı seçimde oy kullandı. Katılım zaten sonucun habercisi idi. İMO’nun açık destek verdiği Ömer Kantar’ın mavi listesi 352 oy alırken, İbrahim Apa’nın delege listesinde olduğu, Bora Kanevetçi’nin beyaz listesi 627 oy aldı. Koltuğa sanki kendisi oturacak gibi, sayımlarda heyecanla sandık başında bekleyen Gökhan Çeliktürk, sonuçlar açıklanmaya başlayınca sessizce salonu terk etti.

 ***

Gökhan Çeliktürk aday olmadığı bir seçimde dolaylı olarak büyük bir hezimet yaşadı. İbrahim Apa gibi tüm kesimlerle barışık, mütevazi ve uzlaşmacı biriyle güç yarışına girerek, stratejik bir hata yaptı. Hatta bazı isimleri telefonla bizzat arayarak, ''orada ne işiniz var'' dediğini de birçok kişiden duydum. Ömer Kantar belki İMO’nun desteğini açıkça almasaydı fark bu denli olmayacaktı. Çeliktürk, yarın İMO’nun seçimlerine başka isimler müdahil olduğunda şikayet etme hakkını GAİMDER seçiminde sandığa gömüştür. Bunun sağlamasını da İMO’nun 9 ay sonra yapılacak seçiminde göreceğiz.

***

Ben İMO Genel Merkezi’nin yerinde olsam, odayı böyle lüzumsuz ve etik olmayan kulislere bulaştıran ve üzerinede de ağır hezimet yaşayan Gökhan Çeliktürk’e bir plaket gönderir ve üzerine yazarım; ‘’Kardeşim sen İbrahim misin ki, NEMRUT’a kafa tutuyorsun.’’ 

***

Yazının başında lider tanımı yapmıştım. Lider ile koltuk başkanı arasındaki 7 farkı analiz etmek için şu kıssayı okumanız kâfidir;

BİLİMSEL ARAYIŞ VE GAYRET

‘’Kimya biliminin dehası Lavoisier’ nin, asıl eğitimi hukuktu ve Paris Barosu’ na kayıtlı avukattı. Bilimsel gözlem ve yorum üzerine yaptığı konuşmaları ile ünü bütün dünyaya yayılmıştı.

Kimya bilimini reddeden yobazların kafasını gösterip “Bu kelleler hiçbir şeye yaramaz” dediği için tutuklandı. Aynı gün yargılanıp ölüme mahkum edildi. Lavoisier, matematikçi Lagrange’i çağırdı. “Kellem giyotinden sepete düştüğünde gözlerime bak; eger iki kere kırpıyorsam bil ki, insan kafası kesildikten sonra bir süre daha beyninin düşünmekte olduğunu anlarız.” Lavoisier’nin kafası kesildikten sonra sepete düştü ve gülerek iki kere göz kırptı.

Matematikçi Lagrange diyor ki, “Lavoisier’ nin son saniyedeki ispat arayışı, bilimselliğin yüzyıllar sürecek meşalesidir. Ama o yobaz kafalar ışık üretmek için asırlarca karanlıkta sürünecekler...”

***

Kısacası ölüm anında dahi topluma bir miras bırakabilmeyi hedef seçmek liderliğin zirvesidir. İnsani ve vicdani olan günümüzde bu uğurda yükselen değerlere saygı duymaktır. Karşısında sinsi kulis yapmak ise strateji yoksulluğu ve cehaletin zirvesidir. Lagrange’nin dediği gibi, bu zihniyetler asırlarca karanlıkta sürünecekler.

***

İBRAHİM APA’YA ÖNERİLERİM

İbrahim Apa, İMKON’da görevine devam edecek. Belki önümüzdeki yıllarda kentte farklı kademelerde görev yapacak. Bu nedenle bazı noktalara dikkat etmesi gerek.

2 yıllık görev süresinde aşırı mütevazi olması, yaptığı çalışmaları yeterince gün yüzüne çıkartmadı. Bir gazeteci olarak ben dahi yapılan çalışmaları yoğun bir araştırma sonrası öğrenebildim.

Elbette kurumsal kimlik önemlidir. Ancak, bunun dozunu ayarlayamazsanız, başarısız olarak tarif edilmek gibi haksız ithamlarla yüzleşirsiniz.

İbrahim Apa GAİMDER’i adeta zirvede bıraktı. Bundan sonra şayet bir görev alacaksa bu konuda seçimi iyi yapmalı.

Görev istemeyi sevmeyen bir yapısı var. Bunu kırmalı. Çünkü tecrübeler kullanılırsa topluma katkı sağlar.,

İbrahim Apa,bir çok yasal mevzuatlarda öncülük etmişti. Ama GAİMDER'in oda statüsüne geçmesi hayalini görev süresinde gerçekleştiremedi. Ancak şimdi Ankara'da İMKON'da yönetim kurulu üyesi. Sektör, bu hayalini de gerçekleştirmesi için takipçi olacaktır. Bu konuya öncülük ederse gelecekte hayırla yad edilen bir lider olur. 

***

SON SÖZ;

Toplumsal gelişmenin de çürümenin de temelinde yöneticilerin tavırları yatar. M. K. Atatürk

__________________________________________________________________________________________

NOT: (Yazı dizisi Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ve Organize Sanayi Bölgesi Başkanı Cengiz Şimşek ile devam edecek.)