Geçtiğimiz hafta, ‘Eylem ve Söylem’ başlıklı yazı dizime GSO Başkanı Adnan Ünverdi’yi konuk ederek başlamıştım. Gelen tepkiler beklediğimin üzerinde oldu. Fikir sunanlara teşekkür ediyorum.
***
Kenti yönetenleri rakamlar üzerinden değerlendirince, şüphesiz başarı veya başarısızlık kavramları daha da anlamlaşıyor. İlk makalemin ardından şunu fark ettim; rakamlar üzerinden gidince, yöneticinin neden başarılı veya başarısız olduğu yönündeki sorular net cevaplar buluyor.
***
Bu hafta ise Şahinbey Belediye Başkanı Mehmet Tahmazoğlu’nu köşeme konuk ettim. Söylem ve eylem ekseninde, rakamlar ışığında Şahinbey ilçesinde yolculuğa çıkmadan önce söylemle başlayalım.
TAHMAZOĞLU NE SÖYLEDİ?
Başkan Tahmazoğlu ilk yıllarında, ‘’Belediyecilikte alt yapıdan öte üst yapıdaki başarı yaşamsal kalite için önemli. Bu alanda ilkleri hayata geçireceğiz ve mali planlamada ezberleri bozacağız. Borçsuz ve kendine yetebilen bir belediye inşa edeceğiz.’ ifadelerini kullanmıştı.
Belediyelerin borç ve haciz haberleriyle mesleğe başlamış birisi olarak, mali bütçe söylemini çok iddialı bulmuştum. Bugün dahi borçsuz belediye saymak ne mümkün!
***
PEKİ EYLEMDE NELER YAPTI?
Bu pencereden Şahinbey Belediyesi’ne bakıldığında, rutin sosyal donatı, park, konut, yol ve mimari projelere harcanan bir bütçenin yanı sıra, sosyal yardımlarda bol keseden harcama görüyoruz. Yani Napolyon'u kıskandıracak bir para var bütçede. Harca harca bitmiyor...
Başkan Tahmazoğlu sürekli bir şeyler dağıtıyor; Gıda paketleri, Tişört, Eşofman Takımı, Futbol, Basketbol, Voleybol Topu, Kumbara, Spor Ayakkabısı, Akülü, Manuel ve Spastik Manuel Araç, İşitme Cihazı, Engelliler için Beyaz Baston v.s…
***
PANDEMİDE REKOR KIRDI
Başkan Tahmazoğlu Pandemi döneminde ise tam 240 Milyon 536 bin TL sosyal yardım yaptı. Bu paketten esnaf, yoksul aileler, evlenenler, belediye kiracıları, öğrenciler, yaşlılar, kadınlar, çocuklar faydalandı. Hoş Geldin Bebek Projesiyle, Şahinbey ilçesi'nde dünyaya gelen bebekler dahi dünyaya gözünü bu yardımlarla açtı.
***
Şahinbey Belediyesi’nin sosyal yardımları tablet dağıtımında Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın da dikkatini çekti ve 40 bin tablet dağıtan İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne, 50 bin tablet dağıtan Şahinbey ilçe Belediyesini örnek gösterdi.
PEKİ BELEDİYE BORÇLANARAK MI YAPIYORDU BU YARDIMLARI!
Bu harcamalar ışığında elbet herkes kaynağı merak ediyor. Eminim İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu’da merak etmiştir.
Bunun için belediye bütçesini inceledim.
Mehmet Tahmazoğlu göreve geldiği 2009 yılında bütçe 92 Milyon TL idi.
Bu rakam, 2018 yılında 9 kat artarak, 830 Milyon TL’ye çıkmış.
Bütçe, sonraki yıllar istikrarlı bir şekilde devam etmiş. 2019 yılı 905 Milyon TL, 2020 yılı; 907 Milyon TL ve 2021 yılı ; 930 Milyon TL…
Elbette bu harcamalara sadece bütçe yetmez. Sürdürülebilir kaynaklar ve akılcı tasarruf hamleleri de yıl yıl artmış.
***
Bu tablo bize şunu gösteriyor; Başkan Tahmazoğlu’nun bütçe planlama konusundaki eylem ve söylemleri birbirini doğruluyor. Birçok belediye borç içinde yüzerken, borçlanmadan sosyal yardımlara rekor rakamlar harcamak ve halkın sosyal yaşamını kaliteli hale getirmeyi amaç edinmek kolay iş değil.
***
Söylemde Tahmazoğlu başarılı veya başarısız demek suya yazı yazmak oluyor. Halk, eylemde yani sandıkta en net cevabı veriyor. Mehmet Başkan ilk seçildiği dönem yüzde 52, ikinci seçimde yüzde 55, son seçimde ise yüzde 60 ile göreve gelirken, halka yaptığı doğru dokunuşların geri dönüşüm ödülünü aldı.
***
ÇİFTÇİYE YAPILAN YARDIMLAR GELECEK AÇISINDAN ÖNEMLİ
Her yazımda dile getiriyorum. Yeni bir dünya kuruluyor ve salgın yüzyılında olduğumuzu kabul ederek, kendi kendine yeten kent ve ilçe olmanın planlarını yapmalıyız. Bunun için en önemli şey gıdaya ulaşım ve sürdürülebilir su ve enerji kaynaklarına sahip olmak.
***
Bu açıdan Şahinbey Belediyesi’nin son dönemde çiftçilere yaptığı buğday, arpa tohumu, gübre, hayvan yemi, fıstık, zeytin fidanı, canlı hayvan ve benzeri yardımlar köylerdeki üretimi de güçlendirecektir. Diğer yandan 11 köy mera alanına su kuyusu, su deposu ve güneş paneli desteğinin yanı sıra, köy yollarının açılması da çiftçi destek projesinin sürdürülebilirliği açısından önemli.
***
Tahmazoğlu’nun mali tablodaki başarısının ışığında diğer söylem ve eylemlerini sıralayacak olursak;
Türkiye’nn en büyük parkı Şahinbey’de. İçinde Türkiye’nin en büyük biyolojik göleti var.
1700000 m2'lik Türkiye'nin en büyük Millet Bahçesini yaptı.
Özdemirbey Caddesi 1 ve 2 etap yolu, Yeşil Vadi Bulvarı, İnönü Caddesi'ne alternatif olarak Boğaziçi Bulvarı yapıldı.
18 bölgede kentsel dönüşüm gerçekleştirdi.
İlçeye yakışır bir Kongre ve Sanat Merkezi yaptı.
Merkezden tamircileri çıkararak, Sanayi Sitesi yaptı.
Binlerce insanı konut sahibi yaptı.
***
Kısacası başkan Tahmazoğlu, diğer rutin hizmetlerle birlikte mali tabloda eylem ve söylem tutarlığının neler ortaya çıkartabileceğini herkese gösterdi. Elbette bunları tek başına yapmadı. Arkasından kendisini doğru besleyen iyi bir ekibi var.
Mesela Cuma Güzel gibi daha önce meclis üyeliği, imar komisyonu başkanlığı ve spor kulübü başkanlığı ve teşkilat başkanlığı tecrübesi olan bir isim var. Cuma başkanı iyi tanırım ve bir işe dört ayağı yere basmadan başlamaz. Arkasını, önünü, sağını ve solunu iyice analiz eder. Diğer isimlerde işinin ehli ve ekip çalışmasını bilen isimler.
Tahmazoğlu, herşeyi BEN bilirim deseydi. Ne bu bütçeyi yapabilirdi ne de bu hizmetleri. Başarı EKİP işdir. BİZ diye başlarsanız başarırsınız. Zira, bir yönetici her şeyi bilemez. Ama o işi iyi bileni bilir. Onu da bilmiyorsa bilin ki, liyakatla o makama gelmemiştir.
***
Tahmazoğlu, İLK'ler ve EN'leri hayata geçirirken, hatalarda yaptı. Eleştirildi. Tepkiler aldı. Ama bu eleştirileri cebine koyarak motivasyonunu bozmadan çalışmaya devam etti. Kısır çekişmelerden, dedikodulardan uzak kalması doğru bir strateji olsa da, bazen kent gündeminde kendisini ilgilendiren konularda ağzını bıçak açmamasını anlamak güç.
***
ÖZETLEMEK GEREKİRSE
Şu bir gerçek ki; artık yerel seçimlerde başkan adayları rutin söylemlerin dışında, kendi kendine yetebilen akıllı kent projeleri, salgın ve afetlere dayanıklı bir yaşam alanı oluşturma projeleriyle sahaya çıkacaklar. Tabii ki, en önemli konu bütçe yönetimi.
Şahinbey Belediyesi bütçe yönetimi konusunda MODEL olmayı başardı. Ama bu yetmez. Bundan sonraki hedef, kendi kendine yetebilen bir Şahinbey oluşturmak olmalıdır.
***
ÖNERİLERİM
Şahinbey ilçesinde maddi durumu iyi olmayan nüfus oldukça fazla. Bu nedenle sosyal yardımlar doğru bir hamle. Ancak, Başkan Tahmazoğlu’nun biraz da balık tutmayı öğretecek sistemlere ağırlık vermesi gerek. Dene Yap Atölyeleri, El Beceri Kursları gibi projelerle sadece tüketen değil, üreten bir ilçe, dışa karşı rekabet gücünü arttırabilir.
***
Şahinbey Belediyesi hızlı şekilde konut inşa ediyor. Bundan sonra yapılacak konutlar ‘akıllı bina’ sitemiyle projelendirilmeli. Çünkü, dünya salgınlara ve afetlere karşı daha dayanıklı yapılara geçiş yapıyor. Enerjisini kendi üreten, daha çok asansörü ve giriş çıkışı bulunan binalar geleceğin yaşam alanlarını oluşturacak.
***
Nüfusu 100 binin üzerinde olan ilçelere Kadın Sığınma Evi açma zorunluluğu getirilmişti. Nüfusu 931 bin 116 olan Şahinbey ilçesinde, 304 bin Suriyeli ile birlikte toplam 1 Milyon 230 bin 544 kişi yaşıyor. 58 İl Merkezi ve 6 Büyükşehirden dahi büyük olan Şahinbey İlçesine modern bir Kadın Sığınma Evi yapılmalıdır.
***
SONUÇ OLARAK;
Belediyelerde en önemli şey mali planlamadır. Bu planlama, tasarruf ile tamamlanırsa ancak o zaman borçsuz bir şekilde yolunuza devam edebilirsiniz. Bol keseden plansız bir harcama sonraki yıl belediyeyi hizmet yapamaz hale getirir.
Bunun yanında içinde bulunduğumuz yüzyılın, bilim ve teknolojik gelişmelerini takip ederek, yaşamsal sorunlar karşısında çözüm alternatiflerini de çoğaltmak gerekiyor. Bu nedenle kaynak oluşturma becerileri doğru yatırımlarla taçlandırılmalıdır.
***
SON SÖZ
“Düşünmek kolay, yapmak zordur. Dünyada en güç olan şey ise düşünüleni yapmaktır.” (Goethe)
***
NOT: ‘Eylem ve Söylem’ yazı dizisi Şehitkamil Belediye Başkanı Rıdvan Fadıloğlu ve Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin ile devam edecek.
Bir Yorum Bırakın